成功评估的路线图
建议的步骤:
回顾去年的评估.
审核员工发展计划.
如果上次评估后你还没有见过你的员工, 与每个人会面，讨论进展情况，并记录会议日期.
快速笔记:
- 年度考核期为5月1日至4月30日.
- 评估将于2022年5月31日进行.
- 如果员工在批准的休假中，适用的评估期不会改变.
建议的步骤:
寻求员工的自我评价.
寻求并审核员工培训要求.
讨论之前的目标和发展计划.
不能参加预定的培训? 人力资源部应要求提供部门培训.
快速笔记:
- 填写员工评核表的个人资料部分时, 不要用昵称, 非正式的名字, 或缩写.
- 1月15日后入职金沙中国的员工, 2024, 那么这个周期员工就不需要评估了（可以考虑60天或90天的评估）.
- 雇员是否在1月15日或之前被雇用, 2024, 但他/她是从另一个金沙中国部门调来的, 请透过电邮联络我们 hreval@discover-motors.com 或者拨打665-2451.
- 报名参加员工评估培训.
建议的步骤:
回顾去年的评估.
审核员工发展计划.
如果上次评估后你还没有见过你的员工, 与每个人会面，讨论进展情况，并记录会议日期.
快速笔记:
- 年度考核期为5月1日至4月30日.
- 评估在每年的5月31日进行.
- 如果员工在批准的休假中，适用的评估期不会改变.
截止日期临近：还剩1个月
参加员工评估培训.
寻求发展计划反馈.
开始起草员工评估.
安排一次会议或把你的评估草稿发给审稿人.
安排与员工的个别会议.
快速笔记:
- 职位描述可用于分类员工 .
- 应要求，A&请致电665-3232咨询人力资源和薪酬.
快速笔记:
- 在写评估时，包括足够的例子来支持每个评级.
- 与员工私下会面，不受打扰 & 留出足够的时间进行讨论.
感谢您进一步推动金沙中国的承诺，以促进专业卓越.