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导致自我



导致自我

要成为一个伟大的领导者,先从领导自己开始. 为了持续的领导成功, 花些时间和精力培养高级的自我领导能力,这将使你更好地驾驭复杂的环境, 重要的, 以及关系情境.

导致自我:
  • 诚信行事
  • 生活的理想及使命
  • 弹性领导模式

能力 性能指标/行为(举例)
诚信行事
  • 通过诚实、正直和真实获得他人的信心和信任
  • 通过承认自己的局限性,并允许他人做出贡献或发挥领导作用,表现出谦逊和自我意识
  • 意识到自己的感知偏差
  • 在采取行动时兼顾个人价值和机构价值
  • 积极尝试理解不同的世界观
  • 在对个人或情况做出评估之前,尝试了解独特的情况
生活愿景 & 任务
  • 理解背景,接受金沙中国的历史和文化
  • 知道愿景、使命和价值观是什么,并在日常生活中引用它们
  • 解释团队/部门如何协调一致
  • 协调部门/团队的目标和决策
  • 向团队展示他们的劳动成果
  • 表现出加入金沙中国的热情
  • 积极设定目标,持续改进自己
弹性领导模式
  • 有效地利用能量,从逆境中走出来,变得更强
  • 勇敢地行动
  • 压力下的专业人士
  • 乐观
  • 对不确定性有容忍度
  • 指导团队应对变化和挑战
  • 能很好地适应变化
  • 迅速反弹
  • 面对挑战和障碍时表现出适应力和应变能力
  • 批判性地评估和反思自己以前的行为,以获得洞察力,以适应未来的挑战
  • 为克服反复出现的挑战制定清晰的计划
  • 在做出反应前先暂停一下,恢复平衡, 当面对困难的对话或负面情绪时